Un imperio sin famosos: la apuesta de Pepe y Chema
En el Episodio 44 de Antes de Morir, Pepe y Chema explica una idea que rompe con la “receta” típica del podcast: no necesitas celebridades para crecer; necesitas historias que valgan la pena. Su proyecto nació con una claridad brutal: él no era la estrella. La estrella era el invitado… y, sobre todo, la historia del invitado. Esa decisión le permitió hacer algo que muchos temen: sentar frente a la cámara a personas poco conocidas —embalsamadores, forenses, bomberos, videntes, gente que ha vivido tragedias— y convertir sus testimonios en capítulos que la audiencia comparte como si fueran “cine real”.
Su formación en cinematografía aparece como una ventaja competitiva: en lugar de “improvisar una charla”, Pepe dirige la entrevista como si estuviera dirigiendo una escena. No para manipular, sino para traducir emociones y detalles en una narración que se entiende, engancha y se recuerda.
El premio que no esperaba y el poder del formato
En la conversación, Pepe cuenta que recibió un reconocimiento grande: ganó un Spotify Podcast Award (en la categoría de entrevistas) y lo vivió como sorpresa total, porque en la terna había nombres muy pesados y con años de trayectoria. Lo relevante aquí no es el trofeo: es lo que revela del formato. Cuando tu contenido se sostiene en estructura + curiosidad + conducción, la audiencia responde aunque el invitado no sea famoso.
Pepe lo dice con claridad: lo que le funciona no es “traer a alguien conocido”, sino contar una historia completa. Esa es una de las ideas más valiosas para cualquier creador: la fama puede traer clics… pero el relato es lo que retiene, y la verdad es lo que se comparte.
El “boom”: cuando una historia abre la puerta
El crecimiento, según cuenta, llegó rápido. A las pocas semanas ya tenía un capítulo explotando, con millones de reproducciones. ¿Por qué? Porque estaba cubriendo algo a lo que casi nadie le da difusión con profundidad: historias contadas por quienes viven la realidad desde adentro. Uno de los ejemplos clave fue una embalsamadora narrando lo que ocurre en una funeraria, respondiendo preguntas que mucha gente tiene pero casi nadie puede hacer cara a cara.
Aquí hay una lección de oro: el “morbito” existe, sí, pero Pepe insiste en la mezcla: entretenimiento + información + emoción. No es solo shock. Es curiosidad humana bien guiada, con preguntas que el público “haría si pudiera sentarse ahí”.
De Chiapas a CDMX: reinvertir como estrategia, no como frase
Uno de los momentos más potentes del episodio es el origen. Pepe cuenta que arrancó el proyecto el 27 de enero de 2023, después de hacer algo que muchos subestiman: preproducción. Definió de qué iba a tratar, quiénes serían los invitados, cómo haría las preguntas, cómo crecería, qué haría al llegar a 1,000 suscriptores. No fue “a ver si pega”. Fue un plan.
Y luego viene la parte cruda: se quedó con aproximadamente $30,000 pesos. Venía de un negocio online que colapsó (por fallas del software y un socio que desapareció), y ese golpe lo obligó a mirarse con honestidad: no se consideraba un gran empresario para lidiar con clientes, pero sí sabía contar historias y vender ideas a través de narrativa. Entonces tomó una decisión: YouTube sería su último intento, su “última carta”.
Conforme empieza a entrar dinero, hace lo que predica: reinvertir. Se mueve de Tuxtla Gutiérrez a Ciudad de México, monta estudio, se rodea de gente, profesionaliza. No lo romantiza: lo presenta como la razón práctica por la que creció.
La estrategia “Tetris”: spin-offs, nichos y un sistema de expansión
Pepe explica su expansión con una metáfora simple: es como jugar Tetris. Pones piezas que quizá al inicio no parecen conectadas, pero estaban pensadas para completar el tablero después. En lugar de saturar un solo canal con un solo tema, identifica patrones: si un invitado o formato funciona demasiado, corre el riesgo de cansar. Entonces crea un canal nuevo con ese concepto para que el público sepa exactamente qué esperar.
Así nacen proyectos derivados (spin-offs) como Relatos Forenses y otros formatos alrededor de crimen, misterio, justicia, testimonios, y también contenido paranormal. La idea estratégica es clara: diversificar sin perder coherencia, y construir una red de canales donde cada uno tiene una promesa específica.
También revela su método para conseguir invitados: una parte llega por búsqueda directa, pero gran porcentaje viene porque la gente se ofrece. Y aun así, filtra: distingue entre quienes buscan foco y quienes tienen una historia real. En temas sensibles como depresión, por ejemplo, prefiere expertos (psicólogos/psiquiatras) antes que alguien que no puede sostener un mensaje responsable.
El costo de contar historias reales y el futuro: IA, cursos y nuevos negocios
El episodio también muestra la otra cara: cuando te metes a crimen, víctimas, injusticias y paranormal, no sales intacto. Pepe habla de paranoia, medidas de seguridad, y de cómo ciertos temas afectaron su vida personal. En lo paranormal, cuenta experiencias en casa y cómo su esposa, durante el embarazo, comenzó a percibir cosas que los obligaron a cambiar rutinas y hasta mudarse. No lo vende como “show”; lo cuenta como consecuencia de abrir puertas que mucha gente trata como broma.
Hacia el cierre, aterriza algo útil para creadores: sí se puede vivir del contenido, pero solo si lo tratas como trabajo profesional. Constancia, disciplina, producción, enfoque. Y sobre la inteligencia artificial, no la ve como amenaza: la ve como herramienta de expansión de tiempo, útil para acelerar procesos (sin reemplazar el criterio humano).
Este episodio, al final, es una radiografía de lo que realmente construye audiencia: un sistema, no una ocurrencia. Historias reales bien dirigidas, una estrategia clara de canales y la decisión de reinvertir en calidad.
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